江南水厂改扩建工程生产调度中心项目启动以来，中铁四局江南水厂调度中心项目部始终围绕工程建设目标，统筹推进施工生产、安全质量、党建引领及职工服务等各项工作，不断提升项目综合管理水平，保障了项目建设整体平稳有序推进。
施工组织方面，项目部聚焦关键节点和重点工序，科学制定施工计划，合理调配施工资源，并强化现场统筹协调。针对工期紧张、任务繁重、交叉作业频繁等实际情况，项目部通过细化施工安排、优化工序衔接、加强过程管控，有效保障了施工任务的有序推进。
在安全与质量管理上，项目部始终秉持“质量第一、安全至上”的核心理念，将其融入每位员工的思想与日常工作中。持续健全安全生产责任体系，通过逐级签订责任书、明确各层级职责，形成横向到边、纵向到底的全员安全责任网络。严格关键岗位履职要求，确保其在施工组织、风险管控、应急处置等环节有效发挥作用。常态化开展隐患排查与安全教育培训，每周组织专项安全巡查，每月进行综合性隐患大排查，对发现的隐患建立台账并实行闭环管理；同时定期举办安全知识讲座、应急演练及案例警示教育等活动，提升员工安全意识和自我保护能力。通过明确岗位职责清单、建立奖惩机制、实施责任追溯制度等措施，将安全质量责任落实到岗、到人，使安全质量管理工作真正落到实处，为项目顺利推进提供了坚实的安全质量保障。
项目部始终坚持党建引领项目建设，充分发挥党员先锋模范作用。在每个关键节点和艰巨任务面前，党员们始终冲锋在前，带头攻坚克难，以实际行动诠释责任与担当。同时高度重视工会建设和民生保障工作，持续改善作业环境，为工人营造整洁、安全、舒适的工作条件。同时项目部还建立了畅通的沟通渠道，及时听取工人意见和建议，妥善处理各类矛盾纠纷，让每位工人都能感受到家的温暖。这激发了工人们的热情，使他们能更积极地投入项目建设，共同推动工程高效优质完成。
下一步，项目部将持续强化精细化管理，通过优化资源配置、细化施工流程、严格质量管控等具体措施，聚焦目标任务，全力推进项目高质量建设。通过全体人员的共同努力，项目建成后将显著提升区域供水保障能力，为当地居民提供更加稳定、安全、优质的水资源，为区域经济社会可持续发展贡献力量。（肖涛君）
