近日,中建安装集团苏杭公司盐城蜂联创业空间科技产业园项目加快推进项目前期工作,为项目开工按下“倍速键”。 蜂联项目是盐城大丰区绿色发展转型的新型产业链中的重要一环。蜂巢项目聚焦新能源及装备制造战略性新兴产业,建成后打造正负极材料、电解液材料、锂电设备等全产业链园区,成为长三角一体化产业发展标杆项目。
举旗帜 凝心聚力为项目蓄势赋能
项目占地面积40万平方米,建设内容涵盖洁净室、给排水、废水站及室外废水、工业污水、暖通等机电安装工程及相关室外配套工程。其中工程体量大、工期紧、高空作业多、施工难度高,预计高峰期施工人数达到4000人。中建安装集团自上而下,高度重视,集团副总经理赵喜顺参与到项目评审策划工作中来,分享类似项目工作经验,为现场施工部署、安全管理、质量管理、用工管理等指明了工作方向、梳理了工作思路。苏杭公司全面调配和整合全公司资源,生产副总经理、总工程师现场办公,负责各种重大问题及重要关系解决和协调。公司上下同心,总部多部门协同联动、现场办公,跑出项目建设“加速度”。
项目伊始,苏杭公司抽调集结32名优秀管理人员,迅速进驻,项目全员投入到项目的图纸算量、计划编制工作、BIM深化设计等工作中来。同时,项目部建立了“横向到边、纵向到底”的疫情防控管理体系,以防疫“不松劲”助力项目建设稳推进。汇聚众力,处处是坚守的身影。向黑夜要时间,成为了他们的工作常态。
白天,焊接声、切割声、锤打声与机器轰鸣声相互交织,凹凸不平的地面逐渐变得平整分明,10天内,一间间集装箱板房火速搭建,为人员的进场打下坚实的基础;夜晚,灯光璀璨,办公室里,项目人员围坐在一张办公桌前,井然有序工作着。工程量计算、图纸答疑、进度计划的编制、施工部署……键盘击打、纸笔交错的声音在每一个深夜回响。办公室灯火通明如同白天;热火朝天的工作场景下,丝毫看不出已经是连续奋战数个昼夜的团队。
扛责任 真抓实干为项目精准导航
“这是要我们用‘短跑劲头’冲刺‘长跑赛道’,必须快马加鞭、日夜兼程,以非常之功打好这场硬仗!”工期短,时间紧、任务重,项目执行经理韩正龙对项目部全体成员提出了更高要求,将进度计划,施工安排精细管控到每一天。
蒋旭与张东凯,分别是1#和3#厂房的厂长及专业负责人,本着对所辖“厂子”负责的态度,他们敢为人先,永远走在第一步。从基础工作做起,白天,在项目现场充分了解情况,与各方协调,做好施工区域划分;晚上,深度参与BIM设计策划,积极与甲方、设计沟通解决,完成了两个厂房的土建、机电建模,为项目的技术工作打下了坚实的基础。
攻目标 集聚众智为项目排忧解难
统筹规划,加强部署。在中建安装集团公司领导的悉心指导下,机电专家库成员的鼎力支持下,项目部充分利用进场前期的空余时间,落实“挂图作战”的工作方法,按照进度计划,专门设置计划协调部门,针对平行施工多、交叉作业多、协调配合多的特点,现场划分四个施工区段,设置区域负责人,对该区段的施工生产、技术质量、资源部署、安全文明等进行统筹安排,并与甲方、设计、监理、土建等多方单位协作,保证项目的顺利施工。
数字引领,赋能创新。在施工前,为在图纸上提前解决“打架”问题,项目组建了深化设计BIM小组,通过模型在图纸上进行“预装配”,整合解决各专业间的管线碰撞。对于管线密集区域运用BIM技术,进行综合管线排布,有利于优化设备位置及管线走向,达到管线走向更加美观合理。BIM小组根据甲方提供设计图纸进行管线优化,召开8次BIM交流会,完成1#厂房、3#厂房图纸BIM深化管综部分工作。
一场与时间赛跑的战斗已经拉开帷幕。蜂联项目部将继续牢固树立“项目为王”理念,扎实做好项目建设工作,积极推进机电首批钢板、型材进场,为3#厂房样板段进场施工做好充分准备。
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