在五一来临之际,中建四局浙江分公司多个轨道交通项目不停工,广大建设者们坚守岗位,采取不同措施助力项目建设,保障项目后续工作开展,展现新时代的劳动者风采。
宁波轨道交通建设6号线上,中建四局宁波市轨道交通6号线一期工程SG6117标段施工项目施工和筹备工作两不误。AW4材料转运汽车吊和200型短臂履带挖机等机械入场作业;东端头一线工友忙碌于井重载路砼浇筑、钢筋绑扎及导墙浇筑等工序。项目管理人员多次研究综合管线井,明确综合管线位置,为确保后续综合管线割接工作顺利开展做好准备。同时,这一路线工程上的新棉停车场、高桥南车辆段施工SG02标段项目也逐步启动中,顺利在五一前完成办公区活动房、宿舍区活动房以及围挡等临设搭建,以及完成国有用地的移交工作。五一期间,项目将持续开展工作,扎实做好项目永久征地、临时借地、河道改迁、管线迁改废除、提前布置临时围挡、试桩静载试验、文物勘探、共管户开户资料审批;持续开展管线和设施迁移等,全面落实施工工艺,地材环境,资源配置等前期准备工作,确保农保地批复后的全作业面开工,全力推进开工,做到以前期抢先机、以前期赢主动。
宁波至慈溪市域(郊)铁路工程 SGCX05标段施工项目全体上下明确目标任务,做细做好项目建设前期准备工作。线上,推进环境保护、桩基工程、混凝土钢筋等工程合同,制定招采策划、创效策划,给予项目精准指导;线下,根据征拆情况进行测量放样,红线、原地面标高复测等工作,同步加快配齐配全各体系人员,充实基本人员力量。除此之外,项目在五一来临之际,组织开展了迎“五一”环境卫生大扫除活动,积极营造良好卫生环境,保障项目管理人员办公及居住标准。
项目正式开工前,中建四局浙江分公司也采取线上线下相结合的方式,针对宁波三个轨道交通项目召开策划书评审会,全方位、多线条地对项目策划进行深入的交流探讨,并提出改进意见助力项目工程管理工作。浙江分公司持续加大对宁波轨道交通项目管理力度,推动项目管理提质增效。打造精品工程,助力缓解宁波市中心城区交通压力,加强中心城区与其他组团区间的沟通,形成整体优势,加快构建宁波“一体两翼多组团”市域空间格局。
