2020年7月14日，浙江理工大学经济管理学院乡村振兴三团四队实践小分队今天去安吉县最北部，，由东阳，和平，四庄三个村庄合并而成的高禹村调查实践。实践小分队采访了正在村委门口接孩子的阿姨，还有常菲菲村委委员会妇联主席还有村长兼书记的柯红标村长，了解当地的发展变化的基本情况。高禹村依据自身特色建设发展文明村庄，经多年努力，硕果累累，村集体收入由2010年的13.5万元增长到2016年的200万元，村集体资产由原来的500万元增长到现在超6000万元。
高禹村在“实干·创新·和谐·共富”的精神引领下，走以党建为引领，以文化为抓手，以养老促服务，以村级事务管理抓规范，以壮大集体经济作保障的特色发展道路。采访柯村长时他说到：“推动高禹村各项事业发展，关键在党，关键在人。只有坚持不懈加强党的领导，建设一支高素质干部队伍，我们的事业和发展才有根本的保障。”高禹村为了规范村级权力运行，全面推进五个所有。一是所有决策村民定。在党委的领导下，高禹村充分发扬民主，保障村民民主权力。二是所有干部不碰钱。做到所有村干部不碰现金，避免廉政风险。建立全村级财务制度，制定财务月报制，集体审核制，全面实行组帐村管。三是所有村务都公开。按照三务公开要求，强化村级事务公开力度，多层次公开到位。扩大财务监督面，创新成立民主监督理事会，每月对财务发展进行审核监督。四是所有决定都签字。抓好村级决策留痕化管理。对涉及村庄发展，村民利益，民生保障的重大决策，坚持全程留痕，与会人员全程签字。五是所有讨论可参与。村级实务管理方面，充分发扬民主，做到畅所欲言。
正是高禹村规范的村级权力管理，才会有百姓生活幸福的高禹村。乡村振兴不仅要靠经济带动，还需要领导团队的助力。
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